Формируем команду профессиональных сварщиков для вашего предприятия.
Подбираем сварщиков, способных качественно справиться с любыми поставленными задачами.
Предоставляем опытных специалистов на условиях субподряда для разовых проектов или постоянной занятости.
Быстро ищем дополнительных работников.
Тщательно отбираем специалистов – все сварщики проходят обучение и инструктажи, работники могут приступить к выполнению своих обязанностей с первого дня.
Берем на себя все хлопоты, связанные с кадровым документооборотом, выплатой заработной платы и подачей отчетности.
Оперативно заменим сотрудника, если он не вышел на объект.
Гарантируем снижение кадровых издержек – клиенты экономят от 25%.
Закрепляем за каждым проектом менеджера, который следит за работой сварщиков.
Отвечаем за решение вопросов с миграционной службой и прочими контролирующими органами.
Индивидуальный подход
Перед началом работ мы анализируем цели заказчика, оцениваем бюджет, после чего готовим подходящую схему партнерства. Затем, исходя из согласованных критериев сотрудничества, отправляем на объект требуемую команду специалистов.
Уменьшение издержек
Благодаря аутсорсингу сварщиков в Казахстане можно уменьшить количество штатных сотрудников. В результате налоговая база снижается, а расходы на ведение кадров сокращаются. Для каждого сварщика наше агентство предоставляет форму и рабочие инструменты, благодаря чему вы избежите дополнительных затрат. Расчет происходит только за выполненные задачи, часы простоя не оплачиваются.
Минимизация кадровых рисков
Занимаемся решением трудовых споров и разногласий с сотрудниками в случае их возникновения. Проверки миграционной службы направляются в нашу компанию, ведь агентство «ВКР» будет выступать официальным работодателем для таких специалистов. За оплату вероятных штрафов со стороны налоговой и других государственных служб также отвечаем мы. Благодаря сотрудничеству с агентством «ВКР» вы получите доступ к команде опытных сварщиков, избежав всех проблем, связанных с их поиском, оформлением, ведением и увольнением.
