В логистике и торговле Казахстана физические операции занимают значительную часть рабочего процесса. Разгрузка транспорта, перемещение товара внутри склада и подготовка партий к отгрузке требуют большого количества работников. При этом загрузка персонала меняется по дням и неделям, поэтому компании используют модель с привлечением внешнего персонала. В таких условиях аутсорсинг грузчиков применяется на регулярной основе.
По данным Бюро национальной статистики РК, в январе–декабре 2025 года всеми видами транспорта перевезено 1 163,6 млн тонн грузов, что на 7,9% выше предыдущего года. Грузооборот составил 584,3 млрд тонно-километров, рост — 13,6%. Индекс физического объема услуг секции «Транспорт и складирование» достиг 120,4%. В январе 2026 года перевозки составили 87,8 млн тонн, что на 5,4% выше аналогичного периода прошлого года. Эти показатели формируют устойчивый спрос на складской персонал.
Логистический сектор активно развивается. Увеличиваются транспортные потоки, растет число складских комплексов и распределительных центров. В сфере «транспорт и складирование» занято около 7,3% трудоспособного населения страны. Каждая новая площадка требует персонал для погрузки, сортировки и перемещения товаров. Поэтому аутсорсинг грузчиков в Казахстане используется при запуске и расширении складов.
В ряде отраслей объем физической работы меняется в течение года. Это влияет на кадровые решения.
Скачки нагрузки характерны для:
При росте поставок компании привлекают работников на ограниченный срок. В этих случаях аутсорсинг позволяет увеличить число смен без расширения штата.
Спрос на внешний персонал связан с развитием торговли. По данным Министерства торговли и интеграции РК, объем электронной торговли достиг 3,2 трлн тенге, а доля интернет-продаж превысила 14,1% розничного оборота. По итогам 2025 года индекс физического объема торговли составил 108,9%, общий товарооборот — 79,9 трлн тенге. Рост оборота усиливает потребность в обработке товаров и перемещении грузов.
Такие объекты ежедневно обрабатывают большие объемы продукции, что требует значительного количества работников на смене.
Компании выбирают внешний персонал по экономическим и организационным причинам.
Финансовые факторы:
Организационные причины:
| Показатель | 2025 | 2026 |
| Перевезено грузов | 1 163,6 млн т | 87,8 млн т (январь) |
| Грузооборот | 584,3 млрд т-км | 48,4 млрд т-км (январь) |
| Индекс услуг транспорта и складирования | 120,4% | 105,1% |
Логистика, торговля и складская инфраструктура Казахстана продолжают расширяться. Рост перевозок и товарооборота поддерживает спрос на физический труд. Компании привлекают внешний персонал для обработки поставок, перемещения грузов и выполнения складских операций.
При выборе модели работы важно учитывать сезонность, объем операций и график поставок. В ряде случаев внешний персонал используется для отдельных смен или проектов. Подробнее о формате сотрудничества можно узнать на сайте компании «Ваш кадровый ресурс».
